关于高校法学图书管理问题分析

　　三、高校法学图书管理的有效路径 
　　(一)建立读者数据库 
　　随着广大师生对法学知识信息需求的多样化和高速增长。要求图书管理人员运用现代管理技术和经营观念来组织调配各种资源，为读者进行个性化的服务。为了最大限度地掌握师生的信息需求状况，为不同类型用户提供特色优质服务，必须了解不同师生的需求、爱好和兴趣，进行分类管理。特别是对事关学校法学教学科研质量和水平的知识信息资料文献图书等进行归类管理，实现多样性与层次性的统一。 
　　(二)拓展法学图书采购方式 
　　以往的图书采购。大多是图书管理人员根据自己的经验，自动调节，这样会造成盲目采购，图书采购与需求脱节，引起师生抱怨。要提高借阅率．更好地服务于读者，图书管理人员应多听取借阅人员的意见，让其参与选书，降低文献拒借率，提高义献质量和利用效率。 
　　此外可以与相关公司合作采用“征订目录”或与教师共同进行采集法学图书的方法。使每本书都能充分发挥作用。新书采购后、验收、编目都按规定的程序把新书目上传上网．并及时打印张贴告示，让读者了解、流览和查阅新上架的书籍并定期开展新书推荐活动，利用软件的功能优势扫描后放在网上。 
　　（三）对法学图书的服务功能进行拓展 
　　法学图书的主要职责是通过给教研人员提供文献信息资源，保证他们完成其教学、科研任务。随着信息技术的发展，文献信息传递的方式和手段已有很大变化，图书馆除了给读者提供传统的阅览服务、外借服务、信息检索服务、参考咨询服务、馆际互借服务等服务之外，还应当使其服务更加专业化，这样，当读者在利用图书馆和查检文献信息过程中遇到问题时，才能帮助他们更好地解决所遇到的各种问题。 
　　例如，可以设立“参考咨询室”承接辅导和服务。提供各种参考资料，极力为专业科做好二、三次文献。图书馆又对各类法学信息进行分类与归纳。使信息服务工作做到有的放矢，使读者方便快捷地获得所需信息。 
　　（四）提高管理队伍素质，实现管理的科学化和规范化 
　　法学图书管理的信息化是一个动态的系统和动态的管理过程。在这个系统中，图书管理工作人员的素质和文化水平对信息化建设的效率起着决定作用。因此，要加强图书管理信息化人才的培训，对图书馆管理人员进行业务培训。如计算机的应用、维修、和本岗位业务有关培训等．同时还要注重管理工作的服务意识，使其爱岗敬业，具有奉献精神与团队协作精神。另外，在日常管理工作中，让工作人员注重从自我和他人的信息化管理工作中获得更多的经验知识。可以通过定期的工作总结形式．让工作人员把自己的工作经验需要记录下来．然后通过交流和学习发现问题和改进．这样可以让工作人员在无形与有形中提高了图书信息化管理水平，不仅可以拓宽工作人员的知识面，而且也培养了管理队伍的团队学习精神。通过管理队伍素质的提高。逐步实现管理的科学化和规范化。 
　　（五）高校图书馆管理制度的创新 
　　首先应该转变图书馆管理理念，从一般化建设向特色化建设转变：实现跨地区跨部门的协作。其次是实现创新制度资源，应根据制度的构建原则和运作机理创新制度资源。第三是发展新型的图书管理人员，图书馆的主要职责是通过提供文献信息资源，保证完成其教学、科研任务。随着信息、技术的发展，文献信息传递的方式和手段已有很大变化，在传统的服务之外，还应提供更加专业化的服务。帮助读者解决利用图书馆和查检文献信息，过程中遇到的各种问题。