企业网站招聘什么样的人才 能够把企业官方网站运营好

再牛的项目如果没有合适的人，也很难牛起来，反之，如果是一个相对成熟的产品，成熟的市场，找一个牛人去做，同样会玩的与众不同。企业网站属于互联网的，又和实体之间有着千丝万缕的联系，正是错综复杂的关系，让很多企业网站运营的上不上，下不下，毫无起色，那么，什么样的人才能运营好一个网站呢?

最初负责网站运营的最少有2-3个人

为了节约成本，网站运营的人几乎能少就少，甚至搞兼职也可以，一些企业在网站运营这块比较开明，找了一个专职的，这算是很不错的。

其实，最为聪明的做法，是找2-3个人负责网站的运营，这套做法不难理解，就像腾讯同时有两个产品QQ和微信一样，就像阿里巴巴同时有两个电商网站，淘宝和天猫一样，有时候他们是不分彼此的，有时候又互相竞争，有时候又存在很大差异，有时候彼此互补……

互联网运营是发散的，而且变化特别快，一个人如果思维固守过去的模式，那么，很容易把网站运营带到沟里去，虽然他很努力，却无法看到成绩。

不同的人看待问题是不用的，无论是从看问题的角度还是解决问题的思路，都可能存在很大的分歧，如果，大家能够抱着一个平常的心态，互相鼓励，互相纠正存在的问题，从而得到一个最优化的运营方案。互联网不怕折腾，反而那些瞻前顾后，唯恐有失而采取孤立保守的做法，反而害了网站。

网站运营经验最少8年以上

运营网站有8年以上的经历，这样的人是不可小视的，在他的运营思维中，肯定有一套自己独特的东西。

从2000年开始网站大热，到现在将近20多个年头，互联网发生的变化有目共睹，在这些产品中，有的如日中天，有的黯然退场，有的始终坚挺，比如说网站。

网站运营看似简单，其实做起来并不容易，很多网站曾经风光无限，而如今也是江河日下，虽然他们把握住了，却没有深谙网站运营的真谛，在网站向用户讨好的时候，却没有拿出很好的运营策略，结果让网站运营进入了平淡期。

一个运营网站具有8年经验的人，对于网站的运营套路肯定再熟悉不过了，而这并不是最为重要，重要的是，在遇到问题时，如何解决，这个能力没有相当长的工作经验，是无法在短期内做出正确的反应，从而让最好的时机溜走了。

运营人员有过失败的经历

互联网的失败，可能不是因为你不够勤奋，或者不够聪明，而是因为太“痴情”了，那种妄图一招鲜就在互联网如鱼得水的念头还是快点丢掉吧!

360周鸿