同病相怜,凡客融资背后当当的痛楚是啥

来源:岁月联盟 编辑:exp 时间:2014-06-17

  曾经鏖战于电子商务战场的老将们现如今的发展都各不相同,在凡客融资6.2亿的背后暴露的是它长期发展的问题,事实上,不仅是凡客,曾经的老将当当正在面临着退一步就是退市的悲凉境地。

  国内图书市场的现实问题

  其实一定程度上来说,这不能怪当当,当当以图书起家,那么我们暂且不说他的其它业务,虽然当当上买书确实便宜也方便了消费者,但是国内的图书市场又有多少呢?据了解中国平均每人一年的读书量还不到五本,但是据笔者深入了解,这些受调查的人群中,有一大半的收入水平是处于温饱以上的,这个社会的现实就是这样,只有物质上被满足,人类才会追求精神上的满足,所以国内图书市场是如此的狭小,加上盗版充斥其中,当当的图书市场真的发展不好。

  笔者认为,当当致力于让人们怎么购买图书,而没有开辟怎么让人去阅读读书,一个创业者或者是企业不能只顾着自己的利益,如果能改变社会改变当前的格局,那么对于一个企业的发展带来的将是长久的机会,想想看马克扎克伯克的脸书再想一想苹果带来的超概念手机,又或者想一想马化腾为中国社交领域带来的变化,这些都是当当没有注意到的,当当因为没有改变图书市场,所以无法主宰自己的命运,一个企业巨头无法改变社会,其实是一个很悲惨的现状。

  定位不明确带来极大的混乱

  起步的当当是光辉的,是万人瞩目的,但是后期的当当显然是自乱阵脚,对于当当来说没办法改变图书市场是大战略的问题,而定位不明确则是小战略的问题,当当开始迷失,当当没有发现自己的发展方向,和京东斗和淘宝斗和众多电商斗,但是当当不是哈利波特,也不是混血王子,它无法在涵盖这么多种类的商品之下还保证自己的产品质量,那一年对于当当无异于邓布利多掉下灯塔,毫无希望。

  当当缺少的是一个定位,做图书行业还没有做出功成名就,就改变策略加入电商大战,就如同当时凡客没有做出自己的品牌,就开始做物流一样,这种错误的定位以及不明智的扩大货源的手段,没有带给当当一丁点好处。

  过于自我带来的“独树一帜”

  但是说当当泯然众人又不合适,在某些方面,它更是属于过于自我的,从当当做读书软件,到当当做自己的图书物流,他也和传统的电子商务的产商越走越远,更重要的是他疏远了其它的厂商,放弃了淘宝,放弃了京东,在这个追求团队的年代,没有团队更没有话语权。

  当当的独树一帜变得有点曲高和寡,还是那句老话,众人拾柴火焰高,当当缺少的是一种合作的精神,当当如果不能在未来的路途中去合作,去寻求更多的资源,笔者认为,它的发展将会岌岌可危。

  估值渐失以及迷失方向

  时间越长,有些东西会愈发有价值,但是如果不能在有限的时间和有限的机会中,把握一个转折点,一个事物必然会折损,而当当更是如此,而且在越来越低的估值中越走越远,迷失除了迷失还是迷失,当当整体的财报以及董事发展规划给人的感觉依旧是迷失。

  当当的估值也在逐年下降,在这个竞争激烈的年代,不上则退,在京东刘强东的人生爱情事业两丰收的时候,当当在倒退,在马云玩转足球的时候,当当在倒退,最可怕的是这种倒退是无止境的,就像今年的NBA季后赛,热火的崩盘给人一种凄凉的感觉,这财报更好像李清照的诗句,满地黄花堆积,凄惨无比。

  内外的双重压力,让当当的估值进一步缩水,这种变化对于一个企业当然是不利的,对于当当来说,未来的发展的机会不多了,很多巨鳄不都倒在了时间的洪流之中了吗?说不定下一个就是当当个,更何况当当还没有成为真正意义上的巨鳄。

  二十年河东二十年河西,这样的大起伴随着慢落,当当正在自我麻醉中一步一步走向着自我的毁灭,当当如果想自我救赎,可能会很难,那么不妨从原点开始,重新拾起自己的图书市场,改变经营的策略,而除此之外就是要走向国际舞台,虽然中国这么大,图书市场未必就大,所以面向国际对于当当来说更为实际。

  当当的衰落也反映着我国的电商共同的问题,盲目加不明智再加随大流,但是笔者相信有着一日当当会复活,去改变中国的电商市场。以上来自卡七七网页游戏http://www.ka77.com/biz/sdyd/2126.html转载请注明我个人的链接,原创不易,且行且珍惜,希望大家理解与支持,谢谢。当然,如果有关注我行业的经验交流,欢迎来到我的站点留言沟通。

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