邵阳黄建民：机会属于谁

　　邵阳黄建民：公司马上要举办一个“机会来源于苦干”的演讲活动，对这个题目，我的感受非常深刻，也非常清楚机会的真正来源。今天到会的大多数是年轻人，我相信大家都要求上进，都希望自己有出息，这是好事。所以我今天就“机会属于谁”这个主题，先开个头，跟大家一起探讨，以后请在座的各位轮流来讲。

　　一、你是属于哪一种人

　　邵阳黄建民：从企业用人的角度来看，许多的专家、学者，特别是日本、美国等先进发达国家的研究机构，通过大量的数据分析，把人分为了下面四种类型：(1)有能力，而又很用心的人;(2)有能力但不怎么用心的人;(3)很用心，暂时能力还不够的人;(4)既没有能力，也很不用心的人。第一种人，企业都是求之不得，非常重用的，第二、第三种人，企业会把他培养成第一种人之后再重用。对于第一种人，我们企业也是重用重用再重用的，即使暂时没有发现或者因为其他什么原因暂时没有受到重用升迁，一年两年后，肯定也会重用、会升迁的。这里不妨举个例子：我们公司的罗晓健经理，原先是一个普通的员工，为什么能做公司总经理助理?为什么公司数千万上亿元的资金能由他一个人签字报帐?这是我们通过一定时间的观察和考察，发现罗经理这个人的突出表现就是很用心，非常地用心!要谈能力，在座各位我敢说至少有50%的人的能力要超过罗经理，但不知有多少人在用心方面能超过他?还有，象聂玲燕、黄桂香等等也是如此，他们之所以能担大责任，能升迁到高的位置，没有其他原因，就是因为他们在用心做事!

　　邵阳黄建民：国内一些著名企业也把人归纳成这么五种类型：第一种，是能洞察领导的意思，明白自己的职责，知道自己该做什么，同时根据公司的规划和自己的职责，能把事情做好、做完美的人;第二种，是领导开一次口，他就能把事情做得尽善尽美的人;第三种是领导要说两次，第一次说了没做好，再说一次就能把事情做好的人，这种人仅次于第二种人，只是锻炼得还不够，是有潜力的一种人;第四种，是没饭吃了才干事，有饭吃就不干活的人。这种人只会埋怨自己的命不好，不懂得劳动创造财富的道理，怨天尤人，属那种“心比天高，命比纸薄 ”的人;还有一种，就是第五种人，这种人没有饭吃，宁肯挨饿也不干活的。五种人大事做不了，小事不愿做，宁肯饿死也不干活。这五种人表现当然并不是那么绝对，那么明显，这得靠我们去分析、去体会。比如我们自己，不妨对号入座，看看自己属于哪一种人，如果是第二种人，就要用心、要努力往前一种人靠;是属后面几种人，就要以第一种人为目标，因为我们只有做到了第一、第二种人，我们的企业才会兴旺，我们自己才会有出息。另外，我们在座的不少都是中高层领导，做为领导，就应该完成一个团队的组合，这很重要，如果你是领班，就要把下面的员工团结在你的周围，用你的经验和能力吸引他，使他们每个人都变得很优秀。同样，你是一个经理，下面的领班都要真正服从你的管理。团队的凝聚力怎样体现?每一级员工只看他上一层的领导，领导就是这个团队的核心，这个团队又团结在更上一层领导的周围，这就形成了凝聚力，最终使整个团队都成为上述的第一种人。现在社会已不再是过去的那种单打独斗的社会，强调的是规模发展，因此我们考察干部，不是把一个人看成是一个简单的人，而是要考察你整个的团队，考察你的核心力。

　　二、机会来源于苦干

　　邵阳黄建民：有些人说，机会来源于运气，来源于“家里坟山埋了狗”，这里我只能说抱有这种观点的人自身还没有清醒的认识，还很幼稚与浅薄，一叶障目，不见森林。在此我跟大家讲讲我自己深刻的体会：大家都知道我们集团的幼儿园干得好，员工的工资几年内翻了三番，每年还要向总公司上缴几十万的利润。可同样一个项目，在同样一个地方，前面两个老板经营都是亏损，拖欠教师的工资半年都没发。2000年我们接手这个幼儿园后，我作为集团公司的老总，亲自过去上课，上了四个月。白天上课，晚上备课，周六周日还要给教师培训，这是幼儿园之所以改观的根本原因。而当时社会上，象我这样的老总，有很多都是开着小车，挽着小蜜在外潇洒。再讲远一点，我年轻的时候在新东小学教书，教的不是一门两门，语文数学政治体育几乎全包完了，同时还抓卫生、少先队工作及广播体操，工作相当繁重，业余时间还得养猪，上山砍茅柴烤酒，通过这段时期的艰苦磨砺，使我深深体会到了吃苦后的回报和结果，现在，我本人看问题和思维的敏锐度，处理问题的经验和技巧，许多都是当年教书时培养起来的。所以，我今天总结苦干，我认为苦干至少能得到3点好处，第一，吃苦能使人掌握许多生活中必要的工作技能和技巧;第二，经验在苦干中能得到极大的丰富和积累;第三，吃苦培养了一个人正直的人格和坚韧不拔的意志。现在，我们再回头来看看我们今天讲座的题目“机会属于谁 ”，我想这个答案应该是不言而明了。

　　三、每天多做一点点的好处

　　邵阳黄建民：首先，我想先问大家一个问题，我们的双手是左手粗一点还是右手粗一点?(有人答：右手比左手粗)。好，我再问：“右手为什么要比左手粗?”(有人答：因为动得多干得多。)不错，右手之所以粗一点，就是因为右手比左手每天做事多一点。所以，在我们的生活中，在我们每天把工作做得尽善尽美的基础上，每天再多做一点点，久而久之，就能够得到四个结果——第一，谁劳动得多，谁就强一点，容易出人头地;第二，做得多的人，能更多地得到锻炼，增强自己的能力，肯定受人尊重。第三，做得多的人能赢得美好的声誉，年轻人有个好声誉找对象都容易，年纪大一点的人有个好声誉称之为德高望重。这些是用钱也买不到的。第四，也是最现实的，做得多的人，能在激烈的竞争中脱颖而出，能承担更大的责任。反之，有些人在公司里不求有多大发展，得过且过，混一天算一天，甚至经常性的迟到、早退，每天少做一点点，这样的人一天两天还混得过去，日子长了谁能容忍你。如此工作最终得到两个结果，一是降职，二是卷铺盖回家。

　　四、一盎司的忠诚相当于一磅的智慧

　　邵阳黄建民：许多企业用人，讲究的是30%能力+70%忠诚。所谓忠，就是对正直的信仰，对职业的爱，对企业的爱，对同事的爱和对父母的爱。诚是实在、可靠。邵阳有句俗话叫“火移三次熄，家搬三道穷”，谁能告诉我这是什么原因?(有人答：火的搬动破坏了它原来的结构，改变了它原来的热乎乎的环境)，非常正确。这其中的道理就在于火搬来移去，造成了它能量的损失，不熄也会小得多。家搬来搬去也是同样一个道理。本来，人往高处走水往低处流这是一种自然规律，但人更要有自知之明，要分析自己的能力和潜力，不想不可能的事情，要脚踏实地。想去一个更好的地方，首先要看看你自己的能力是否到位，另外，你的气质和性格是否适合你想去的那个地方，在本企业是个优秀的人才走到其他企业并不等于会是一个合格的人选，这样的例子不胜枚举。另外，作为我们建民人，我要求每一位员工也必须树立忠诚意识，否则，即使你有响当当的文凭，有不俗的口才，有相当的能力，而你缺乏对企业的忠诚，每天少做一点点，最终难免有被企业淘汰出局的危险。

　　五、人人是材，人人是人才。

　　邵阳黄建民：人在生活和工作中最容易出现两种心态：一种是面对顺境时，兴高采烈，欣喜若狂。举止轻浮，甚至目空一切;另一种是落入逆境的时候，往往又一蹶不振，悲观失望。这是心态不成熟的典型表现。我们在面对顺境时，应该保持清醒的头脑，不骄不躁，在逆境中，更应该树立信心，把困难和挫折当做经验，积极面对，勇于进取。其实，月有阴晴圆缺，人有悲观欢离合，我们在工作中和生活中不可能不碰到大喜大悲的事情，在工作中能一帆风顺当然是好事，但不能沉醉，要思索，要总结，要找到万事如意的规律，还要提高自己的危机意识与紧迫感，加快步伐发展自己;碰到逆境，更要好好地反思一下，认清自己，找到自己的不足和短处，要多想想应该如何去提高。这个社会是竞争的社会，人也一样，你不认识这些，哪天你被淘汰了，你都弄不明白，是不是?坐地日行八百里，只争朝夕。今天，时代孕育着这么多机遇，公司又提供这么好的舞台，我们必须坚定信念，励精图治，艰苦创业。我坚信，我不会看错大家，只要大家有一种成熟的心态，在建民，人人都是材，人人都会是人才，在公司这个舞台上，只要大家有信心，齐努力，每一个人都会有出息，每一个人都会成功!