把内容平台做成天猫店 UC能成功吗？

　　最近一段时间，互联网上写点东西的自媒体成了各家互联网企业的香饽饽。

　　

 

　　先是今日头条号称要2亿元补贴自媒体，之后是腾讯推出芒种计划，也要补贴2亿元给原创自媒体，360和政府合作搞的北京时间更是给出来号称每人1万元的补贴。阿里旗下的UC头条也推出来UC订阅号。

　　那么，究竟哪家平台更强呢?第三方数据机构比达咨询近日发布了《中国移动资讯分发平台市场研究报告》。

　　报告称，截止到2016年第一季度，我国移动资讯分发市场用户规模达5.7亿，同比增长22.9%。其中腾讯新闻以5877.3万日活用户占据第一;UC头条以2607.2万日活跃用户排名第二，今日头条则以2299.5万日活跃用户位列第三。

　　这份报告中引人注目的是，UC头条用户量增加迅速，已经攀升到第二的位置。而UC官方近来也是动作频频。阿里巴巴移动事业群在“UC订阅号“战略发布会上提出，UC订阅号仅仅是UC落地“赋能媒体”计划的第一步。

　　未来UC将从内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。

　　长期以来，互联网媒体都是靠流量带来效益，自媒体缺乏稳定的变现渠道。如今UC依靠其浏览器入口与背后阿里的大量资源试图改变媒体与自媒体行业，它能成功吗?

　　一、UC凭什么?

　　在互联网媒体行业，传统上是新浪，腾讯，搜狐，网易这四大门户提供平台。

　　后来崛起自媒体，自媒体平台先是新浪的微博，后是腾讯的微信，此外还有整合各类咨询的今日头条。而UC一直到2015年8月份才开始做UC头条，UC要改变整个媒体行业的信心来自于哪里呢?

　　《中国移动资讯分发平台市场研究报告》的数据告诉了我们UC的信心来自哪里。

　　数据显示，在各个咨询分发平台中，UC头条以2607.2万日活跃用户排名第二。在最新的4月份APP活跃用户数监测中，UC头条所依托的UC浏览器排名第九，用户数为1.9亿，是第一大移动浏览器平台。

　　UC浏览器的开启界面就是UC头条，这意味着UC头条有最高的曝光率。

　　相比之下，虽然腾讯新闻所依托的微信和QQ有更多的用户数，但是微信和QQ的开启界面并非腾讯新闻，腾讯只是以推送的方式引导用户开启腾讯新闻，转化率低于UC头条。

　　今日头条的4月份活跃用户数仅为4600万，远低于UC浏览器，虽然其转化率较高，但是潜力也不如UC，所以在活跃数上被UC超过也就不足为奇了。

　　2016年3月的数字显示，UC头条的日曝光量已经超过60亿，日均阅读次数超过5.7亿，每天累计超过650万次的用户评论。

　　UC要改变行业，首先来自于其行业地位。只要UC浏览器的市场份额在，UC头条就有最广泛的用户基础，用户所带来的流量可以帮助UC吸引自媒体入驻，改变行业。

　　淘宝能做出来天猫旗舰店，首先是因为淘宝有交易量，而UC要改变媒体，把内容平台做成天猫，也是因为UC有浏览器入口，有流量，这是UC的底气。

　　二、UC的天猫模式是什么?

　　在俞永福的眼里，目前的媒体平台，自媒体平台是存在问题的。

　　“互联网诞生后，由于信息碎片化，对于内容创造者来说，始终面临一个难题，“知音难觅”，自己的用户在哪儿?不知道，自己的价值如何体现，也不知道。”

　　对于自媒体来说，“增粉、变现、运营”三大痛点难以解决。自媒体写出很精彩的内容，但是媒体平台并不能把这些内容有效的推送给目标客户。

　　对于传统门户，有不同频道不同专栏可以引导用户，而对媒体平台来说，被推荐的往往是哗众取宠的标题与荒诞不经的内容，因为这类内容更容易引发大众的好奇心，带来阅读。

　　而阅读引发的算法会让这类内容更多的得到推送，形成循环，最终就是给用户推送的内容大多品质不高，而高品质的内容被淹没。人们要看优秀内容还不得不去有编辑把关质量的门户网站或者垂直网站。提供优秀内容的作者也无法通过媒体平台来大量变现。

　　UC提出来从“人找信息”向“信息找人”升级，利用UC手里的大数据，利用阿里整个平台的大数据，对用户做精确区分。

　　普通的新闻聚合平台，仅仅有用户浏览自家平台的数据。

　　而UC首先是一个浏览器，它除了用户看UC头条的数据，还有用户浏览的数据。在阿里的大平台下，还有神马搜索和PP助手掌握着搜索数据和应用使用数据。还有独家的阿里电商数据，高德地图的地理位置数据，微博的社交数据，优酷土豆的娱乐数据……

　　其实，仅仅是阿里的电商大数据，就可以精确的给用户画像了，你住在哪个城市，买多少钱的衣服，什么时候买的房，什么时候装修，什么时候结婚，什么时候有车，有的是什么型号的车……。

　　依靠大数据，UC的平台可以把内容精确的推送给对内容感兴趣的用户，做到千人千面，这样每个人都可以得到对自己有用的信息，而不是垃圾信息的恶性循环。

　　在供给端，天猫是吸引厂家入驻，提供优质货物。而UC的概念是提供更多的利益，吸引优秀作者进驻。

　　现在大多数媒体平台是无稿费的，自媒体分享流量带来的广告收益，同时一些平台提供一定量的补贴，提升作者的收入。

　　而UC提供多种变现渠道。在传统的流量广告渠道上面，UC除了让入驻自媒体独享自营广告100%收益之外，还把阿里的阿里妈妈、汇川推广资源接入，上游广告金主的吸引UC来解决，同时支持外部链接，为创作者提供了足够的变现空间。

　　此外，UC也会支持打赏，付费阅读，众筹等内容直接变现的模式。

　　最诱人的是，在自媒体进驻UC平台后，会逐渐形成内容品牌，成为类似于天猫店的模式。

　　上游广告商对形成品牌的自媒体投放固定广告，下游用户推送制造出粘性。

　　目标用户能够持续关注内容品牌提供的优质内容，也持续看到精确推广的广告。自媒体以优秀内容创造品牌，获得持续的收益。

　　在天猫获得持续收益的韩都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家商家，先后启动了自己的IPO计划。而未来自媒体做大也可能利用UC平台上市，这就是俞永福的天猫模式。

　　这个模式如果成功，不仅仅会颠覆中国的媒体行业，也意味着创造一种新的媒体生态。

　　在中国市场，在海外市场，广告业与媒体行业将被重新洗牌。

　　要知道UC不仅仅是中国市场排名第一的浏览器，也是全球排名第二的移动浏览器，仅次于苹果的Safari。如果在中国UC头条商业模式能够成功，那么在国际市场UC浏览器也可以发展出新模式，这个商业前景不可估量。

　　三、UC会成功吗?

　　从目前的数据看，UC已经是腾讯新闻之后的第二大咨询分发平台，而且UC浏览器的这个入口潜力还很大。

　　如果阿里再能发力，把旗下淘宝，支付宝等入口提供给UC，那么UC头条超过腾讯新闻成为第一大咨询分发平台也是可能的。

　　阿里手里掌握着独一无二的电商大数据，这个数据的商业价值对于咨询与广告的精确推送来说，算是无价之宝。再加上高德地图，优酷土豆等平台的数据，UC对商业与咨询的结合是其他互联网厂商无法比拟的。

　　俞永福给出的天猫模式，对于提供优质内容的自媒体诱惑也最大。拿广告费分成，拿补贴，与做出品牌获得稳定收入，甚至IPO相比，是天壤之别。

　　所以，UC的计划是非常美好的，可行性也是非常之高的。

　　不过，最伟大的梦想也需要最踏实的执行，用户提供的优质内容究竟会如何推送?各方的大数据能不能找到一个算法与逻辑完美利用?入驻的自媒体能否通过UC头条这个看上去很完美的平台获得预期的收益?这些细节的执行决定着UC计划的成败。

　　UC把内容平台做成天猫模式的思路如果成功，会颠覆互联网媒体与广告行业，如同淘宝，天猫颠覆传统渠道的批发零售商业一样。但是UC能否成功还要看未来的执行。马云成功了，俞永福会成功吗?我们拭目以待。

　　作者：maomaobear