古永锵的光影世界:6年如何炼成娱乐大亨?

来源:岁月联盟 编辑:exp 时间:2014-10-20

  i黑马:古永锵作为优酷土豆集团的掌舵人,他用6年时间奠定了自己在互联网视频行业的地位,在古永锵为自己的娱乐王国制定了“金字塔”的框架,电影是其文化娱乐业的“塔尖的明珠”,为打通电影和视频网站的产业链价值,他做了哪些商业部署,以下为大家分享一篇转自《芭莎男士》的文章,原标题为《古永锵的光影世界》。

  因为长于战略且具有极强的市场嗅觉,人们容易忽略甚至鲜有觉察优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵阳光而温情的一面。

  自2005年创业至今,他以视频行业带头大哥的视野、格局站稳脚跟——即便这个市场厮杀惨烈,他始终保持了一份谦和与从容——在外界看来,这源自一种自我克制与分寸感,而这为其塑造出一种行业领袖的威严。

  走进古永锵的光影世界,他眼中会折射出更多的光彩。2014年8月28日,他站在798秀剧场,向中国电影老中青三代,以三张海报讲述了自己的电影梦,在此时诞生的合一影业将成为优酷土豆集团的第三驾马车(其他两个包括优酷、土豆)。

  三张海报中 其一

  光影往事

  不止一次地,古永锵回溯过自己中学时代看到电影《E.T.》(《外星人》)时的场景与心境。那时的他已经离开出生地香港,到澳大利亚求学,按照他14岁就到那里推算,第一次看《E.T.》差不多16岁,时间为1982年左右。那时的悉尼,看电影的场景也十分特别:电影放映之前,会有人在屏幕旁边弹钢琴,而那里的电影院如同一个巨大的剧场,一个电影院只有一个放映厅和一块银幕。

  “我还能清晰地记得自己看完《E.T.》走下梯子的那个场景。”2014年8月28日,在合一影业的发布会上,古永锵第一次在公开场合描述自己当时的心境,随后在《芭莎男士》的专访中,除了当时心境的回溯外,古永锵饶有兴致地谈及《E.T.》的三个场景。场景一是,那几个小孩子骑着自行车突然飞起来,他在心里惊呼“wow”;场景二是外星人躲在衣柜里被小女孩发现,小女孩吓得声嘶力竭地尖叫,外星人的脖子缓缓升起;再有一个场景,隔离在实验室奄奄一息的E.T.……还是中学生的古永锵被这种巨大的想象力所震撼,又被其浪漫情怀与温情所触动。

  让古永锵感受过类似的触动还包括电影《飞屋环游记》——这部电影一个经典的场景,被热气球所带领的屋子飞翔的桥段后来被借鉴到优酷土豆一档自制的真人户外秀节目《侣行》——而这档节目还外输到中央电视台播出,被认为是视频网站反向输出的经典。

  《E.T.》并不是古永锵所看过的第一部电影,因为出生在香港,其当时的住所位于香港广播道(也称“五台山”),那里聚集了香港各大知名电视台以及广播台。上个世纪六七十年代,香港娱乐产业已经百花齐放,在古永锵所住的那条街时常能看到粉丝们来围堵偶像,应该是从那时起,跟娱乐相关的电影、音乐、流行文化已经成为古永锵的一大乐趣。

  新娱乐大亨的诞生

  “当你发现自己喜欢一件事时,用心记下来。”2013年初,古永锵当时接受《芭莎男士》的采访时说道。一些幸运的人很小的时候便知道自己喜欢什么,打算做什么,一些人随着时境变迁找到自己的理想并立志践行,古永锵属于后者,这也是他给那些在路上寻觅的人的建议。

  在澳大利亚就读中学时的古永锵曾经去一家精神医院做过实习生,在这之前他的理想是要成为一名心理医生。这段经历让他发现,“这真的不是一般人能做的事。”于是大学时他转而学起化学工程,到后来再去美国攻读经济学。古永锵完成了最初的知识积累与国际视野拓展——无形中为其后来成为国内视频领域最具国际化视野的新娱乐大亨做了铺垫。

  1994年回国,2005年创业。在优酷还没有诞生之前,一档叫《超级女声》的真人选秀节目红遍大江南北,街头巷尾。受其启发,古永锵曾经在当时一度计划投入创业的原始资金制作一档同类的互联网综艺。就在最后的决策时刻,他认为,如果没有属于自己的平台,即使赢了,也仅仅是赢在一档节目上,所以当时放弃做节目转而做了平台,这就是优酷的诞生。

  创立初期,优酷和土豆分别通过拍客和播客积累了海量的UGC内容。在这个基础上,2009年,土豆和优酷又一次神同步,分别凭借《互联网百万富翁》和全互动演唱会、《嘻哈四重奏》,先于“Netflix Original”,全球最早推出了原生于互联网的自制节目,并创新启用送花送礼物等独具互联网属性的互动模式,由此拉开自制视频节目的序幕。

  走到今天,6年来,优酷土豆从视频网站成长为中国第一的应用和网络视频平台,“自制”的情结一直跟随着古永锵和他的团队。原生于优酷的微电影《老男孩》勾起数亿人的青春记忆;《老友记》首创跨界对话,智慧交锋,启迪世人;两个人的《侣行》从优酷到央视见证“走到极端 爱到极致”;《万万没想到》掀起神剧热潮;“土豆映像节”经过6年发展也已经升级为一场关于年轻人文化的线下大聚会……面对多屏时代的来临,当视频已经无处不在,无时不在,古永锵又提出了向 “大自制”时代进军。至此,优酷土豆已经建立起来一套完整的内容金字塔,包括海量UGC(用户产生内容)、PGC(专业合作伙伴内容)、自制内容,加上外购版权内容,再到内容的旗舰——电影,古永锵也成为视频行业当之无愧的新娱乐大亨。

  在古永锵“金字塔”框架中,电影正是文化娱乐业的“塔尖的明珠”,现在优酷土豆就是要摘得这颗明珠,只有这样,才能打通电影产业的价值链,为其注入O+O(线上线下融合)血液。

  为此,古永锵也做了精密的布局。

  第三驾马车

  从2012年以来,优酷土豆集团参与营销的58部电影共产生了160亿票房,从2013年底开始推出的8部联合出品电影产生了20亿票房!而在合一影业宣布成立之前,古永锵作为“出品人”早已出现在大电影屏幕上,包括《风暴》、《后会无期》等电影,这也不难解释,合一影业的诞生是迟早的事。至于说为什么是现在,据说古永锵有一个习惯,会把未来3到5年的事情规划好。几年前,古永锵就看到了视频网站做大电影的机会,请朱辉龙负责电影相关的事务就是为后来的这一切做了铺垫。

  由优酷土豆联合出品的中国首部互联网电影《老男孩猛龙过江》将自制影视推向新的至高点:在做这部大电影前,优酷内部做过详尽的数据分析后发现:音乐、青春和梦想是互联网用户最关注的几个关键词,于是有了后来《老男孩》大电影的故事版本,同时也是因为音乐的重要性,前期宣传更是以推动《小苹果》MV来助力老男孩大电影预热。这被古永锵总结为是“大数据”的力量,也是各大互联网公司做“平台”的内核。这后面同样让古永锵觉察到,互联网上诞生的自制影视内容有其独特性,比如内容制作者与用户粉丝的互动,这一互动形式从早期的数据调研收集转而成为更加主动的方式。

  2014年,随着广电总局颁布 “一剧两星”等政策,视频网站的重要程度又被提升了一层。过去一部影视作品可以同时卖给5家星级卫视播放,在新的规则下,缩减为2家卫视,而视频网站被默认为与这2家卫视齐名的又一播放平台。除了客观上政策的推动,视频网站的参与也对内容创作者有着极大的吸引力:它能告诉编剧到底什么样的题材是观众所喜爱的。这让古永锵所描述的“粉丝互动”显得更有意义,观众喜欢什么样的题材?喜爱哪些演员和导演?甚至粉丝加入主创团队都成为可能。在8月28日公布的合一影业的六大举措,“大数据”、“商业”、“衍生经济”、“IP孵化”、“新影人”和“粉丝互动”都将在这个平台上全面开花。

  对于优酷土豆集团的大家长古永锵来说,眼下包括优酷、土豆以及合一影业的三驾马车在各自的主管掌舵下开始并驾齐驱,而他自己又开始将精力放到开疆拓土上,也许如今的他已经想到未来的三到五年,只是懂得分寸感的他不轻易表露罢了。