吴文辉能否带领腾讯文学成为下一个“起点”

     一年前，以吴文辉为首的起点创始团队与盛大文学裂隙浮出水面。彼时的盛大文学CEO侯小强随即强势处理此事，最终盛大文学总裁吴文辉与部分起点创始团队一起离职。随后起点创始团队以罗立为主要创建人建立创世中文网，但罗立却因版权交易问题遭到盛大起诉，不过这并没有影响创世中文网入驻腾讯文学开放平台。

　　在这一年的时间里，更多的互联网公司进入了网络文学领域。除了腾讯公开向盛大宣战外，百度以1.915亿的价格从完美手中买下纵横中文网，并正着手于将百度多酷和91熊猫看书与其整合成立“百度文学”。另外一家小米虽没有涉足电子书平台，但其以阅读服务商的形式，通过“多看”APP切入文学市场。

　　在百家争鸣的情况下，网络文学行业又陷入了新一轮的竞争。根据Alexa的排名显示，在最近的6个月中起点文学的排名处于一个下降趋势。据易观智库最新发布的《中国网络文学产业年度研究报告2013》显示，起点中文网的品牌认知度为32.8%，17K小说网以20.5%紧随其后，起点的优势已经不再那么明显。

　　由于竞业协议，蛰伏一年的吴文辉终于走到了台前。吴文辉认为，盛大文学的主要问题在于作品的分销及衍生品权益等划归集团，而负责团队又并不是很懂传播，加上运营不利，错过了移动互联网浪潮的大好机会。为了消除吴文辉这方面的顾虑，腾讯副总裁程武明确表示，腾讯文学将以腾讯子公司的形式独立运营，腾讯也最大限度的放权给了吴文辉。

　　腾讯以IP(Intellectual Property，知识产权)授权为轴心，希望针对具有粉丝效应的IP进行内容的创造与再生，从而实现腾讯文学的内容扩充以及增值，但这条路腾讯文学能走多远呢?我们还是先从整个网络文学行业的状况入手。

　　用户流向移动端但不赚钱

　　根据CNNIC最新报告显示，2013年网络文学在我国的使用率达到44.4%，截至2013年12月，我国网络文学用户数为2.74亿，较2012年底增长4097万人，年增长率为17.6%。网民网络文学使用率为44.4%，较2012年底增长了3个百分点。

　　91熊猫总编千幻冰云(网络ID)表示，目前网络文学市场的发展以及竞争的格局都趋于平稳，这种稳定发展的环境，得益于版权保护力度的加大，提升正版网络文学企业的盈利能力。

　　但起点副总编黄泉指出，在这种稳定的环境下，各家都在经历一个流量流向移动端的过程。他透露，网络文学在PC端的用户增速下降已经持续了两年，与之对应的是移动端网络文学用户以每年翻一番的速度增长。

　　CNNIC报告显示，从手机浏览器访问网站类型进行调查发现，手机浏览器用户浏览最多的网站类型为新闻资讯网站，比例为71.8%;其次为小说等文学作品网站，比例为43.1%，可见，阅读是目前手机浏览器用户的核心诉求。

　　虽然小说等文学作品适合在碎片时间里使用小屏的手机上观看，但黄泉指出，随着移动互联网的发展以及智能终端的普及，网络文学在移动端的弱点也逐渐显现，“在2G网络时代，网络文学是手机用户主要的娱乐项目之一，用户也更愿意为之付费。但在目前的网络和终端水平下，用户有了更多的娱乐选择，在与其他多元化娱乐项目的竞争中，付费的网络文学显然没有优势。”黄泉如是说。

　　一位运营商内部员工向新浪科技透露，该运营商曾做过一项统计，将一本付费电子书的链接以短信的形式推送到用户手中，最终累积付费最高的来自诺基亚(手机，累积付费最低的终端是苹果的iPhone。

　　从使用率来看，在新进用户不断增多的情况下，2013年手机网络文学的使用率为40.5%，较前一年的43.3%不升反降。在这种情况下，各大文学网站的盈利方式也从早期的用户付费、线下出版，进一步扩展到游戏、动漫、影视等行业。

　　作为网络文学的先行者，盛大文学在这方面就有过尝试。早在2010年，盛大文学就曾将《鬼吹灯》《星辰变》《兽血沸腾》等网络小说推到游戏这个平台。到了2011年，又售出了《铁骨》《刑名师爷》《外滩十八号》《步步生莲》等作品的影视改编权。但总体来讲，对于盛大文学的效果并不是十分理想。

　　SWOT解构腾讯文学

　　本次腾讯互娱年会后，腾讯文学一共组建了三个不同团队，分别负责内容、产品和版权。其中，内容团队将承担内容挖掘与运营;产品团队主要承担产品开发、升级与维护工作;版权团队将主要负责原创作品、作家的签入与泛娱乐拓展，开创网络文学版权机制及后续创新。

　　几乎如法炮制的腾讯文学又有怎样的空间呢?我们分别从优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)的角度进行进一步探究。

　　1.Strength

　　独立运营的腾讯文学，经过资源和架构整合，在内容方面，以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”，成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头。

　　在产品和渠道方面，腾讯文学 PC 端和移动端的产品将实现互通，并且共享数据、运营等资源;在产品和渠道上，将重点依托现有的“QQ阅读”和“QQ 书城”进行推广。

　　腾讯文学还将借助手机 QQ 等平台进行推广，如手机 QQ 内置的“QQ 阅读中心”，将主打社交轻阅读，用户可以把喜欢的书籍或者章节分享给 QQ 好友，通过社交环境下的兴趣交流提高用户粘度。

　　在这些资源的帮助下，即便盛大文学仍然占据网络文学市场超过半数的份额，但以创世中文网为主的腾讯文学在今年3月份，日活跃用户的峰值已经达到1500万，整个平台现在拥有17万作者、300位明星作者，日销售突破万元的新作者达到12人。

　　2.Weakness

　　腾讯文学缺乏用户基础，它并没有赶上原始网络文学用户积累的时代，这部分用户不但是流量和收益的主要贡献力量，而且还有相对较高的平台忠诚度。

　　在作者方面，虽然一直是网络文学争夺的主体资源，但带走作者并不意味着带走用户。以2005年底北京中文在线(17K前身)挖角起点核心作者及编辑团队为例，2个月后起点便恢复到了原来的水平。一位不愿透露姓名的网络文学作者表示，从目前几家平台的情况来看，任何一位作者还不具有从一个平台带走大量粉丝的能力，无论是从阅读习惯还是作品品质，读者对阅读平台的忠诚度还是比较高的。

　　网络文学作品的选择需要一个试错成本支撑，同样面对几百万文学作品，拥有用户越多的平台试错的精确度也就越高，反之会产生不科学的试错结果，直接导致作品选择问题。

　　3.Opportunity

　　腾讯目前在移动端最强的流量入口，尚未被腾讯文学所利用，官方说法是正在和微信团队进行沟通，探讨可行的方案和方法，但目前还没有确切的定案。

　　除引入迪士尼、星空传媒、软星科技、古龙等旗下的经典IP外，腾讯游戏自研先后成功一批知名游戏IP，比如《QQ飞车》、《御龙在天》、《斗战神》等。

　　4.Threat

　　虽然腾讯从拥有72%份额的盛大文学手中挖来了管理团队，但并未撼动很多盛大文学的核心作者。即便挖走作者，如果运营不佳，作者依然会流失。2008到2009年，纵横中文网就曾多次挖角起点作者，但几个月后，几位核心作者便回归了起点。而且网络文学经过几年的发展，作者金字塔格局已经形成且相对稳定，五年前的畅销书大神五年后依然没有改变。

　　文学、动漫、游戏之间的逻辑关系不明确。理论上来讲，文学作品一直承载着动漫和游戏在题材方面的一个市场试错功能，主要因为文学作品的试错成本是以天来计算，而动漫、游戏的试错成本是以月乃至年来计算的。正常的逻辑是，文学这种上游产品推动动漫、游戏这种中下游产品。一旦颠倒过来，在逻辑上虽然也能说通，但在具体操作过程中，下游臃肿的产品无法快速直接的反应用户需求，也有可能令上游产品偏离用户的喜好。

　　对策：

　　目前虽然百度和腾讯作为网络文学行业的新贵，但是盛大文学毕竟有多年的作家、作品等方面的积淀，仍然占据着网络文学多数市场份额。对于吴文辉而言，如何与老东家盛大进行竞争，《对策》给出如下建议：

　　1.不要局限于小众的网络文学，应该让用户享受到一站式阅读的体验，依托腾讯这个大平台，扩大网络文学阅读的品类。

　　2.依托腾讯平台的社交优势，通过对用户行为的大数据分析对内容创作进行精准定位，降低试错成本。

　　3.明确文学在互娱产业链的位置，应该做既接近上游，又能撬动下游的事。

　　4.明确未来主要的产品形态，在目前的网络环境下，未来主导网络文学的形式未必是文字。