搜索与视频的架构能否与客厅战略媲美

　　过去的一年中，视频行业的变化可以说是翻天覆地的，不仅是格局发生了变化，产品的模式也在推陈出新，技术与内容的集合、客厅战略的衍生，再加上自有产业的深度整理，视频行业呈现出风起云涌的竞争状态。

　　其实大家对于视频行业的关注有其实在意义，毕竟相比于电商、地图以及即时通讯这些高投入、高联络的行业，其投资成本以及产出率都让业内人士感到望洋兴叹。尤其是对于一些还没有完全拿到移动互联网“船票”的大佬们来说，视频是一个不能再失去的内容平台，笼络数据是其最大卖点。那么视频行业究竟会给“受众”带来哪些好处呢?

　　其一，必然是用户的积累，现阶段中国的互联网买卖世界，用户数据的肥沃程度不用我多说，起初做到1000万用户的陌陌就得到了阿里的垂青，更不用说按亿计算的视频用户，用户在线的时间越长，可提供的数据种类就越多。其二，用户在线可以提供越发丰富的盈利探索，这让一直苦于没有盈利渠道的互联网电商找到了发展的机遇，也拓宽了其衍生的范围。其三，视频是通向未来移动互联网的重要棋子，也是一个立足内容的关节点，从桌面到移动端，从线上到线下的过渡很需要视频来做牵引。其四，现阶段除了视频，你还能以最小的代价抢到移动发展先机?

　　视频行业的发展前景必然宏伟，否则百度也不会以3.7亿美元收购PPS视频业务，苏宁更不会联合弘毅资本以4.2亿美元战略投资PPTV，可是相比于有着渠道和硬件支撑的苏宁，百度的加入是否真的能够借助PPS实现自身视频盘子的扩充和市场的丰盈?

　　爱奇艺可以说是百度在视频行业的先头兵，其发展方向和企业战略都得到了百度官方的极度重视，此番收购PPS也正是希望利用PPS的正版影权和移动用户群来给自己的移动战略加把动力。技术+视频内容的模式是否真的能如百度所愿?

　　利用大众趋势。时下网民在查询视频的频率远远超过查询新闻、爱情以及其他搜索热点，再加上视频内容的长时性，用户的积累程度也非常理想，而生物风站长以为谷歌此前也已经在搜索结果中实现了显示视频的技术，这在一定程度上让百度进一步意识到未来视频搜索的巨大前景，因此通过此行收购pps提前在国内视频行业做好布局，为下一步的发展打下良好的基础，正好应和了李彦宏倡导的百度狼性文化。

　　自制内容架构搜索的技术优势。百度依靠搜索起家，放佛在搜索和资源共享方面以外，并没有其他可以撑起一片天的产业，其实这已经足够了，百度在桌面上的优势永远不能小视，用户的转移难度大，但是总归是在一个层次上的东西，坡度可以接受。

　　况且如今自制内容受到市场的热捧，无论是《