X-engineering

来源:岁月联盟 编辑:zhu 时间:2010-02-08
    

X工程为企业世界中面向过程改变管理的协作过程。根据"X工程,合作"的作者James Champy,X工程的三个中心原则为公司、客户和供应商之间的"透明、标准化以及协调"。James Champy称这一新过程为再工程的进一步发展,这一概念是他跟Michael Hammer于19世纪90年代(两人写的"企业再工程")提出的,它强调企业过程中需要的基本改变以及对带来这些改变的技术的新的依耐性。  

正如再工程的正确性一样,技术是X工程的驱动力:信息技术的发展已经使得比以前更有效管理信息和事务成为可能。而且,所有参与者都能从信息共享的更加协作的过程以及更小工作冗余性中获利。在一篇技术回顾文章中,Champy解释说"X工程的X指交叉组织边界。将来生产力的提高将来源于企业、其顾客、供应商以及合作伙伴、可能还有其竞争者之间的合作过程的再设计。"

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